罗聘


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《应聘者遭茶水泼脸魔鬼面试》

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俄罗斯公司百般侮辱面试者,通过观察应聘者反应挑选合适人才,面试手段惹争议

据英国《星期日泰晤士报》2日报道,一些俄罗斯公司为了雇得好职员,最近流行起了一种“压力面试”,公司在应聘者毫无心理准备的前提下,对他们采取种种侮辱措施,或破口大骂,或将茶水泼向应聘者的脸,招聘主管根据应聘者的不同反应,作出选择。

这种荒唐的面试方法在俄罗斯引发了巨大争议。

泼茶水也有学问

许多俄罗斯公司的老板希望为自己的公司招募到“最好的雇员”,因此越来越趋向于采用这种被称做“压力面试”的方式来面试应聘者。

据这些俄罗斯公司的招聘人员称,这种非传统的“面试方法”,可以帮他们更加精确地评估潜在雇员的心理素质。通过向应聘者的脸上泼一杯水,就可以从应聘者的反应获得如下结论:如果应聘者脸上被泼水后反应激烈,那么他将具有性格魅力和领导素质;如果应聘者面对这一羞辱性行为没有任何强烈反应,那么对于一个寻求听话副手的老板来说,这名应聘者将是一个理想人选,因为这名应聘者的反应表示他没有任何野心,将来也不会对老板的地位形成任何威胁。

荒唐面试受争议

据悉,一些俄罗斯公司还对新雇员进行所谓的“忠诚度”测试,它们会假冒其他公司向这些新雇员打电话“挖墙角”,表示愿向他们提供一份报酬更加优厚的工作。如果有新雇员对此表示出浓厚兴趣,就显示他们对原公司“忠诚度”不高,会立即遭到解雇。

然而,这种荒唐的“压力面试”方法也在俄罗斯引起了巨大的争议,许多人都感到这种面试方式对人不尊重,令人难以接受。

《罗兰贝格面试问题汇总》

作者:

为了帮大家能够找到更好的工作,应届毕业生求职网为收集了很多关于罗兰贝格的面试问题,希望对大家有用。

罗兰贝格的校园招聘什么时候开始?将招聘多少咨询顾问?

我应该在什么时候递交申请比较合适?

申请罗兰贝格格的职位需要满足什么条件?

要成为咨询顾问必须要有商科文凭吗?

我是北京的毕业生,可以申请到上海办公室工作吗?

罗兰贝格招聘行政职员吗?

罗兰贝格的校园招聘什么时候开始?将招聘多少咨询顾问?

我们会在每年的秋季到各大高校进行校园招聘。具体的招聘人数将根据当时的业务需求来决定。详情请参阅校园招聘日期。

我应该在什么时候递交申请比较合适?

应届毕业生可以在毕业前4至9个月内投递简历,有经验的工作人士需要为面试以及与原单位终止劳动关系预留足够的时间。而应聘暑期实习职位,需要提前3个月左右申请。

申请罗兰贝格的职位需要满足什么条件?

要成为合格的咨询顾问,您应该具有出色的分析能力、抽象理解力以及创新思维和团队精神。您学什么专业并不是最重要的,我们更看重您的成绩。假如您有过相关工作、实习或海外经历,你被邀请参加面试的机率将相应增加。能在富有挑战性的工作环境中应付自如的人将使我们的理想人选。当然,我们的标准也是很灵活的。

要成为咨询顾问必须要有商科文凭吗?

答案当然是“不”。我们的咨询顾问只有50%左右毕业于商学院,另外的50%都毕业于理工科及文科专业。他们的想法经常能帮助整个项目组从不同的角度去看待问题,解决问题并发现可行的方案。当然,每个咨询顾问都应当具备基本的商务知识,在工作中,我们也会为没有商科背景的顾问提供进一步的商务知识培训。

我是北京的毕业生,可以申请到上海办公室工作吗?

我们在北京和上海设有两个办事处。工作地点取决于咨询顾问的个人选择和公司业务发展的需求。

罗兰贝格招聘行政职员吗?

假如您想申请我们的行政职位,请留意相关的招聘广告。

如果您还有其它问题,我公司人力资源部顾问将很愿意帮助您。请发电子邮件!

《求职礼仪故事:从容是一把武器》

作者:

从容是一把随身携带的武器,在职场,竞争随处可见,有了它,你便可以镇定自己,吓倒对手。

保罗原是英国一家电器公司的技师,由于他所在的那家电子公司库存出现积压,走到倒闭的边缘,保罗便辞职到另一家电子公司应聘。

应聘时,保罗的朋友和他一起去,朋友担心他在考试时紧张。保罗笑着说,不会的,我是一个老技师了,在我手下制作的元件足有几百种了。

到了新的电子公司,保罗发现,应聘者几乎都是一级技师,他们和保罗大多熟悉,因为前几年,他们常在电子系统竞技比赛中较量,可以说,他们的技术不相上下。

比赛开始了,是一种新型元件的制作。

号令一开始,所有应聘者迅速走上工作台。起初,他们脸色都很庄重、认真,但过了一会儿,有人开始紧张,有人目光游离不定,有人已是满头大汗。因为以前,他们谁也没有制作过这种新型元件。

但是保罗始终面色从容,他两只手操作着机械,不紧不慢地工作着。过了一会儿,他站了起来,离开了加工台,表示自己已经完成了新型元件的制作。

主考官走了过去,看了看他制作的元件,未发一言。

接下来,其他应聘者似乎更加紧张了,有的人甚至双手发起抖来。后来,由于时间的限制,更多的人不得不匆匆完成制作。

考核结束,在众多的元件中,保罗制作的元件最精密。朋友兴奋地说,真有你的,连新型的元件你也能制作得这么好。保罗摇摇头说,不,是对手给了我一次机会,事实上,他们都可以做得这么好,甚至超过我。

说的是。这时,主考官说,保罗先生很坦诚,他制作的元件还可以更精密一些,但他的从容,却成了一种杀伤对手的武器。我看过其他人的元件,他们一开始制作得相当精密,但正是受到保罗从容的威胁,失去了镇定,有的人心慌意乱,有的人贪图追求更加精密,甚至有的人失去了自信。事实上,这三种心态都受到了保罗的影响,从而都出现了失误。

从容应是一把随身携带的武器,在职场,竞争随处可见,有了它,你便可以镇定自己,吓倒对手。

《名企面试聘用标准》

作者:

微软:

实行车轮战术

微软面试应聘者,一般是面对面地进行,但有时候也会通过长途电话,越过千山万水甚至太平洋,考官和应聘者只是坐在电话线的两端。每一个面试者要同微软公司的5到8个人面谈,有时候可能要达到10个人。每一个考官的面试都是以“一对一”的方式进行。主考官全是各方面的专家,每个人都有一套问题,且有不同的侧重点,问题的清单通常并未经过集体商量,但有4个问题是考官们共同关心的:

当你起身离去之后,每一个考官都会立即给其他考官发出电子邮件,说明他对你的赞赏、批评、疑问以及评估意见。评估均以4等列出:

1、强烈赞成聘用。

2、赞成聘用。

3、不能聘用。

4、绝对不能聘用。

你在几分钟后走进下一个考官的办公室,根本不知道他对你先前的表现已经了如指掌。他在嘴上说“接着谈谈”,其实是瞄准了“哪壶不开提哪壶”。所以,一个进入微软研究院的应试者会觉得是在攀高峰,越到后面难关越多。当然,也会有些人只经历了两三个考官就宣布结束,并未见到后面的“险峰”,但那并非吉兆。因为这两三个考官也许正在网上传递着同一句话:“此人没戏,别再耽误工夫了。”一般说来,你见到的考官越多,你的希望也就越大。

摩托罗拉:

注重人品考察

对应聘者个人品行和职业道德的考量,是摩托罗拉筛选应聘者的最后一关,也是最重要的一个环节。摩托罗拉非常注重员工的品行和职业道德,如果一个应聘者的品行不符合摩托罗拉的要求,就算他的专业背景再好,工作兴趣再高,摩托罗拉也不会录用。这是因为摩托罗拉非常强调团队精神,一个品行欠佳的人会影响到团队的凝聚力和战斗力,他的个人能力再强,也不能弥补他对公司整体造成的损失。虽然一个人的品行很难量化,但是,摩托罗拉大中华区人力资源部总监李重彪认为,在面试过程中,仍然可以从多个方面来判断一个人的品行。比如他的工作经历、对一些问题的看法,以往与客户、同事的关系怎样,他在寻求自身事业发展的过程中,是对公司考虑得多一些。还是考虑自己的得失多一些,比如有的人来面试,问他一个问题,他明明不懂,但却装懂,经过一次提醒之后,他还在那儿装懂,继续胡扯,这样的人一看就是撒谎惯了的。有的人为了达到某种目的,会隐瞒一些问题,只要稍加追问,很快就会露出马脚。

李总监说,在面试中,对一个直言不讳指出摩托罗拉存在某些问题的应聘者,我们持肯定态度。正所谓当局者迷,我们在管理上、具体工作上,难免会存在一些问题。如果他指出的问题确实存在,我们会虚心接受,而且对他的评价值也会提高。如果他提出的问题不存在,我们也表示理解,因为他可能不熟悉情况。只要他提出问题的思路富有创造性,我们都会作出积极的评价。摩托罗拉非常希望听到不同的声音。

《中外名企面试聘用标准》

作者:

到中外名企去工作如今已成为许多人的心愿。而作为求职者,了解和熟悉中外名企的一些面试考核方法,对于顺利地通过面试,实现自己的愿望非常重要。知彼知己,方能百战百胜。那么,中外名企是怎样对应聘者进行面试的呢?

微软:

实行车轮战术

微软面试应聘者,一般是面对面地进行,但有时候也会通过长途电话,越过千山万水甚至太平洋,考官和应聘者只是坐在电话线的两端。每一个面试者要同微软公司的5到8个人面谈,有时候可能要达到10个人。每一个考官的面试都是以“一对一”的方式进行。主考官全是各方面的专家,每个人都有一套问题,且有不同的侧重点,问题的清单通常并未经过集体商量,但有4个问题是考官们共同关心的:

1、是否足够聪明?

2、是否有创新激情?

3、是否有团队精神?

4、专业基础怎样?

当你起身离去之后,每一个考官都会立即给其他考官发出电子邮件,说明他对你的赞赏、批评、疑问以及评估意见。评估均以4等列出:

1、强烈赞成聘用。

2、赞成聘用。

3、不能聘用。

4、绝对不能聘用。

你在几分钟后走进下一个考官的办公室,根本不知道他对你先前的表现已经了如指掌。他在嘴上说“接着谈谈”,其实是瞄准了“哪壶不开提哪壶”。所以,一个进入微软研究院的应试者会觉得是在攀高峰,越到后面难关越多。当然,也会有些人只经历了两三个考官就宣布结束,并未见到后面的“险峰”,但那并非吉兆。因为这两三个考官也许正在网上传递着同一句话:“此人没戏,别再耽误工夫了。”一般说来,你见到的考官越多,你的希望也就越大。

摩托罗拉:

注重人品考察

对应聘者个人品行和职业道德的考量,是摩托罗拉筛选应聘者的最后一关,也是最重要的一个环节。摩托罗拉非常注重员工的品行和职业道德,如果一个应聘者的品行不符合摩托罗拉的要求,就算他的专业背景再好,工作兴趣再高,摩托罗拉也不会录用。这是因为摩托罗拉非常强调团队精神,一个品行欠佳的人会影响到团队的凝聚力和战斗力,他的个人能力再强,也不能弥补他对公司整体造成的损失。虽然一个人的品行很难量化,但是,摩托罗拉大中华区人力资源部总监李重彪认为,在面试过程中,仍然可以从多个方面来判断一个人的品行。比如他的工作经历、对一些问题的看法,以往与客户、同事的关系怎样,他在寻求自身事业发展的过程中,是对公司考虑得多一些。还是考虑自己的得失多一些,比如有的人来面试,问他一个问题,他明明不懂,但却装懂,经过一次提醒之后,他还在那儿装懂,继续胡扯,这样的人一看就是撒谎惯了的。有的人为了达到某种目的,会隐瞒一些问题,只要稍加追问,很快就会露出马脚。

李总监说,在面试中,对一个直言不讳指出摩托罗拉存在某些问题的应聘者,我们持肯定态度。正所谓当局者迷,我们在管理上、具体工作上,难免会存在一些问题。如果他指出的问题确实存在,我们会虚心接受,而且对他的评价值也会提高。如果他提出的问题不存在,我们也表示理解,因为他可能不熟悉情况。只要他提出问题的思路富有创造性,我们都会作出积极的评价。摩托罗拉非常希望听到不同的声音。

宜家:

《银行招聘网:2017交通银行校园招聘模拟试题-行测(一)》

作者:

银行招聘网:2017交通银行校园招聘模拟试题-行测(一)

银行招聘网:北京人事考试网为您整理北京市银行招聘考试信息,并为考生提供银行各大银行校园招聘、社会招聘公告,笔试时间,面试通知,体检录用时间等,点击查看《2017交通银行校园招聘模拟试题-行测答案(一)》更有免费备考资料,欢迎大家收藏(ctrl+D)!更多银行招聘备考信息欢迎访问北京人事考试网。

北京银行招聘网提示:

1斗牛是代表西班牙文化的标签,"你如果不理解斗牛,就不能理解西班牙的历史。"斗牛文化在几个世纪里为戏剧、音乐和绘画提供了无数灵感。最为大众熟悉的是法国作曲家比才的最后一部歌剧《卡门》,创作于1874年,那是斗牛士进场时的音乐,充满勃勃生机和活力,表现出斗牛士威武潇洒的形象和斗牛场内的兴奋活跃气氛。因其带有进行曲特点,故又称《斗牛士进行曲》。

划横线的句子要说明的是:

A斗牛是西班牙历史的浓墨重彩

B斗牛在西班牙历史上的重要性

C西班牙以斗牛而著称

D西班牙斗牛历史悠久

2供暖上的"南北分治",究竟科学性何在如果说是气候原因,长江以南很多地方的气候也够得上北方地区的供暖条件。何况,近些年气温反差很大,南方一些地方冬天零下好几摄氏度也是常有的事。若说是经济发展水平的缘故,这在现在更加不成问题了。北方公众用得起暖气,南方民众同样也用得起。这且不说,作为一种公共产品,南方许多民众对集中供暖也有迫切需求。

对作者观点概括最准确的是:

A集中供暖是一种公共产品

B南方有经济条件集中供暖

C南方有必要集中供暖

D集中供暖应摒弃"南北分治"

3有人撰文写到:"我曾经对'俄罗斯'这个译名感到奇怪,因为'俄罗斯'的原文是Rossia(用拉丁字母拼写俄文),前面并没有'俄'这个音,一开头就是'罗'。'俄'是怎么来的呢原来发俄文的r这个音不容易,要滚动舌头,没有经验的人发这个滚动的音时,先要发出'俄'的声音,这才能滚动舌头发出r这个音。所以发'罗'音先要发出'俄'这个音。最初译这个译名的人是把'俄'也写上了,就成了'俄罗斯'。"笔者认为这种说法值得商榷。

这段文字接下来最可能讲的是:

A"俄罗斯"这个译名的真正由来

B"俄罗斯"原文的发音部位和发音方法

C笔者关于"俄罗斯"原文含义的解释

D笔者关于"俄罗斯"译名由来的看法

4佛教在中国的传播发展,经历了一个不断中国化的过程。最终完全融入了中华传统文化之中,成为其极为重要的组成部分。中国佛教既继承了佛陀创教的根本情怀和基本精神,同时又在传统文化的土壤中,生成了它鲜明的不同于印度佛教的思想特点和文化精神。中国佛教的特点表现在不同的方面,例如"农禅并重"就是中国佛教在小农经济的中国社会中形成的不同于托钵化缘的印度佛教的鲜明特点。

对这段文字概括最准确的是:

A对比分析中国佛教与印度佛教的差异

B强调中国佛教的自身特点

C介绍佛教与中华传统文化的融合过程

D简述中国佛教与印度佛教的渊源

5随着进城务工人员规模不断扩大,随迁子女完成义务教育后,继续升学考试的问题日益突出。随迁子女能否在流入地参加高考的追问愈演愈烈。日前,民众千呼万唤的《关于做好进城务工人员随迁子女接受义务教育后在当地参加升学考试工作的意见》终于出炉。1200多万进城务工人员子女终于可以参加异地高考。在因地制宜的方针指引下,各地异地高考方案原则上将由省级政府在年内制定出台。

下面语段中划线的词语,使用不恰当的一项是:

A愈演愈烈

B千呼万唤

C出炉

D因地制宜

银行招聘网:2017交通银行校园招聘模拟试题-行测答案(一)

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参考答案

《微软摩托罗拉等名企是如何面试》

作者:

截至20xx年上半年,《财富》公布的世界500强企业中已有270多家进入中国,随着中国的入世,必然带来中外经济交流与合作步伐的加快,到中外名企中去工作已成为许多白领的心愿,微软、摩托罗拉等名企如何面试?。中外名企的人员素质是世界上一流的,它们的面试考核方法在世界上也是引领潮流、不乏经典之作的。而作为求职者,了解和熟悉中外名企的一些面试考核方法,对于顺利地

通过面试,实现自己的愿望,是很有必要的。知彼知己,方能百战百胜。那么,中外名企是怎样对应聘者进行面试的呢?

微软:“车轮战”,见到的考官越多,成功的希望越大

微软面试应聘者,一般是面对面地进行,但有时候也会通过长途电话,越过千山万水甚至太平洋,考官和应聘者只是坐在电话线的两端。每一个面试者要同微软公司的5到8个人面谈,有时候可能要达到10个人。每一个考官的面试都是以“一对一”的方式进行。主考官全是各方面的专家,每个人都有一套问题,各自具有不同的侧重点,问题的清单通常并未经过集体商量,但有4个问题是考官们共同关心的:1、是否足够聪明?2、是否有创新激情?3、是否有团队精神?4、专业基础怎样?

当你起身离去之后,每一个考官都会立即给其他考官发出电子邮件,说明他对你的赞赏、批评、疑问以及评估。评估均以4等列出:1、强烈赞成聘用。2、赞成聘用。3、不能聘用。4、绝对不能聘用。你在几分钟后走进下一个考官的办公室,根本不知道他对你先前的表现已经了如指掌。他在嘴上说“接着谈谈”,其实是瞄准了“哪壶不开提哪壶”。所以,一个进入微软研究院的应试者会觉得是在攀高峰,越到后面难关越多。当然,也会有些人只经历了两三个考官就宣布结束,并未见到后面的“险峰”,但那并非吉兆。因为这两三个考官也许正在网上传递着同一句话:“此人没戏,别再耽误工夫了。”一般说来,你见到的考官越多,你的希望也就越大。

下面是微软面试中的一些经典问题:

为什么下水道的盖子是圆形的?

请估计北京有多少加油站?

你和你的导师发生分歧怎么办?

给你一个非常困难的问题,你将怎样解决它?

两条不规则的绳子,每条绳子的燃烧时间为1小时,请在45分钟内烧完两条绳子,职场故事《微软、摩托罗拉等名企如何面试?》。

对于这些问题,考官并不是想得到“正确”答案,而是想看看应聘者是否能找到最好的解题方法,看看他们是否能够创造性地思考问题。

民生银行:着重考察求职者的悟性

民生银行是中国金融改革的新生事物,成立不过5年,却取得了令人瞩目的成绩。民生银行的招聘原则是:“重文凭,不唯文凭。”因为在他们看来,学历可以反映一个人的知识结构,但却无从考量他的实际工作能力。民生银行在入行招聘考试中发现有这样一种倾向,往往考试成绩很好的人,在实际工作中处理问题比较局限,当然这未必是普遍规律,但这样的问题确实存在。而有些人可能基础学历相对较低,但应变能力、开拓业务的能力却很强。基于此,民生银行非常看重应聘者的悟性。这主要通过面试过程中的谈话、提问等情况交流来考察和判断。比如他们会设置一些模拟情境和具体案例,让应聘者给出解决方案。银行业务是和人打交道的工作,要求有很强的悟性、反映能力和潜质

摩托罗拉:注重对人品的考察,希望听到不同的声音

摩托罗拉筛选应聘者的最后一关,也是最重要的一个环节是,对应聘者个人品行和职业道德的考量。摩托罗拉非常注重员工的品行和职业道德,如果一个应聘者的品行不符合摩托罗拉的要求,就算他的专业背景再好,工作兴趣再高,摩托罗拉也不会录用。这是因为摩托罗拉非常强调团队精神,一个品行欠佳的人会影响到团队的凝聚力和战斗力,他的个人能力再强,也不能弥补他对公司整体造成的损失。虽然一个人的品行很难量化,但是,摩托罗拉大中华区人力资源部总监李重彪认为,在面试过程中,仍然可以从多个方面来判断一个人的品行。比如他的工作经历,对一些问题的看法,以往与客户、同事的关系怎样,他在寻求自身事业发展的过程中,是对公司考虑得多一些,还是考虑自己的得失多一些,比如有的人来面试,问他一个问题,他明明不懂,但是他装懂,经过一次提醒之后,他还在那儿装懂,继续胡扯,这样的人一看就是撒谎惯了的。有的人为了达到某种目的,会隐瞒一些问题,只要稍加追问,很快就会露出马脚。

李总监说,在面试中,对一个直言不讳指出摩托罗拉存在某些问题的应聘者,我们持肯定态度。正所谓当局者迷,我们在管理上、具体工作上,难免会存在一些问题。如果他指出的问题确实存在,我们会虚心接受,而且对他的评价值也会提高。如果他提出的问题不存在,我们也表示理解,因为他可能不熟悉情况。只要他提出问题的思路富有创造性,我们都会作出积极的评价。摩托罗拉非常希望听取不同的声音。

宜家:招聘关键词是信任与诚实

《跨国手机巨头求职全攻略》

作者:

相同的"高科技"招聘手段,不同的招聘重点和对人才的包容性,优势互显,差异并存。

按照以往惯例,跨国公司正在筹备新年之后的第一期招聘,摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信3大手机巨头不无例外。在淡去的2004年,这3家公司稳占中国各大手机市场份额前5把交椅,面对2005年,新的市场份额角逐战役重新打响。

在跨国公司纷纷高举的本土化战略旗帜下,人才招聘首当其冲,接受第一回合挑战。研发本部同样是在北京,同样采用“高科技”的面试手段并用全球标准和适应国际经济竞争的要求来寻求中国本土化人才,所不同的是他们各自的招聘重点发生微妙改变和对人才的包容性各有延伸,随着人才招聘被摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信3家巨头摆上战略高度,全新的2005年,整装待发的招聘武器,接下来能否各显神通并网聚人才,值得期待。

摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信显然是感受到了招聘的压力,纷纷加大了对考试题库及测试方法的投资开发,虽然专业技术对口是招聘前提,但应聘者的个人素质、品质和性格倾向却成为主要测试重点。

一位资深管理顾问/培训师向《IT时代周刊》表示,“任何应聘者都需要突出展现自己的商业知识水平和逻辑推理能力,不一定需要面面俱到,重点展现某个侧面,这样更能给面试官留下深刻印象”。

《中外名企对面试求职者的要求》

作者:

到中外名企去工作如今已成为许多人的心愿。而作为求职者,了解和熟悉中外名企的一些面试考核方法,对于顺利地通过面试,实现自己的愿望非常重要。知彼知己,方能百战百胜。那么,中外名企是怎样对应聘者进行面试的呢?

微软:实行车轮战术

微软面试应聘者,一般是面对面地进行,但有时候也会通过长途电话,越过千山万水甚至太平洋,考官和应聘者只是坐在电话线的两端。每一个面试者要同微软公司的5到8个人面谈,有时候可能要达到10个人。每一个考官的面试都是以“一对一”的方式进行。主考官全是各方面的专家,每个人都有一套问题,且有不同的侧重点,问题的清单通常并未经过集体商量,但有4个问题是考官们共同关心的:

1、是否足够聪明?

2、是否有创新激情?

3、是否有团队精神?

4、专业基础怎样?

当你起身离去之后,每一个考官都会立即给其他考官发出电子邮件,说明他对你的赞赏、批评、疑问以及评估意见。评估均以4等列出:

1、强烈赞成聘用。

2、赞成聘用。

3、不能聘用。

4、绝对不能聘用。

你在几分钟后走进下一个考官的办公室,根本不知道他对你先前的表现已经了如指掌。他在嘴上说“接着谈谈”,其实是瞄准了“哪壶不开提哪壶”。所以,一个进入微软研究院的应试者会觉得是在攀高峰,越到后面难关越多。当然,也会有些人只经历了两三个考官就宣布结束,并未见到后面的“险峰”,但那并非吉兆。因为这两三个考官也许正在网上传递着同一句话:“此人没戏,别再耽误工夫了。”一般说来,你见到的考官越多,你的希望也就越大。

摩托罗拉:注重人品考察

对应聘者个人品行和职业道德的考量,是摩托罗拉筛选应聘者的最后一关,也是最重要的一个环节。摩托罗拉非常注重员工的品行和职业道德,如果一个应聘者的品行不符合摩托罗拉的要求,就算他的专业背景再好,工作兴趣再高,摩托罗拉也不会录用。这是因为摩托罗拉非常强调团队精神,一个品行欠佳的人会影响到团队的凝聚力和战斗力,他的个人能力再强,也不能弥补他对公司整体造成的损失。虽然一个人的品行很难量化,但是,摩托罗拉大中华区人力资源部总监李重彪认为,在面试过程中,仍然可以从多个方面来判断一个人的品行。比如他的工作经历、对一些问题的看法,以往与客户、同事的关系怎样,他在寻求自身事业发展的过程中,是对公司考虑得多一些。还是考虑自己的得失多一些,比如有的人来面试,问他一个问题,他明明不懂,但却装懂,经过一次提醒之后,他还在那儿装懂,继续胡扯,这样的人一看就是撒谎惯了的。有的人为了达到某种目的,会隐瞒一些问题,只要稍加追问,很快就会露出马脚。

李总监说,在面试中,对一个直言不讳指出摩托罗拉存在某些问题的应聘者,我们持肯定态度。正所谓当局者迷,我们在管理上、具体工作上,难免会存在一些问题。如果他指出的问题确实存在,我们会虚心接受,而且对他的评价值也会提高。如果他提出的问题不存在,我们也表示理解,因为他可能不熟悉情况。只要他提出问题的思路富有创造性,我们都会作出积极的评价。摩托罗拉非常希望听到不同的声音。

宜家:不能容忍欺骗

在宜家的招聘过程中,“诚实是最被看重的品质。一旦发现应聘者有欺骗行为,他会立即被CANCEL。”宜家北京市商场人力资源经理张忠民说,宜家最不能容忍的就是不诚实,不管你多有经验,多有能力,道不同不相与谋。

与此相应的,是宜家对人、对事的无条件信任,“你有什么能力,达到什么程度,说什么我都信。”张经理说这是基本的相互信任和尊重,“但如果存心欺骗,你不会有第二次机会。”因为事实会站出来说话。比如宜家对应聘者有一定的语言能力(普通销售人员不做特别要求,但管理层的工作语言为英语)和计算机操作方面的要求,但在面试时,宜家不会去当面考核,也不会用四六级或托福、GRE成绩来衡量。因为真相很快就会大白———你是不是真正具备宜家要求的工作能力,在实践中很快就会见分晓。

应聘宜家,只要符合基本素质要求,宜家不介意你是任何学历、任何专业(某些特定专业技术领域除外),关键是你要能够胜任工作。面试时,根据你应聘的职位,宜家会设定一些情景,并根据你的现场反映,来判断你究竟是不是适合这个职位。另外,在面试时,宜家会使用性格倾向测试的方法,了解应聘者的个性倾向与发展潜力更适合做哪种岗位的工作。

民生银行:特别看重悟性

民生银行的招聘原则是:重文凭,不唯文凭。因为在他们看来,学历可以反映一个人的知识结构,但却无从考量他的实际工作能力。民生银行在招聘考试中发现有这样一种倾向:往往考试成绩很好的人,在实际工作中处理问题的能力未必很佳,当然这未必是普遍规律,但这样的问题确实存在。而有些人可能学历相对较低,但应变能力、开拓业务的能力却很强。基于此,民生银行非常看重应聘者的悟性。这主要通过面试中的谈话、提问等来考察和判断。比如他们会设置一些模拟情境和具体案例,让应聘者给出解决方案。银行要和各色人等打交道,要求有很强的悟性.

到中外名企去工作如今已成为许多人的心愿。而作为求职者,了解和熟悉中外名企的一些面试考核方法,对于顺利地通过面试,实现自己的愿望非常重要。知彼知己,方能百战百胜。那么,中外名企是怎样对应聘者进行面试的呢?